キャッチアップからの飛躍 現場知識の共有

日本の製造業は、キャッチアップ型のやり方で来ました。品質をとことん極めようとか、カイゼをとことんやろうとか、そしてその先に答があったのがこれまでのやり方。ある意味ではいいことなのですが、ちょっと違ったところにポンとジャンプしようとか、新しいコンセプトや新しいITを使ってこれまでと違ったことをしましょうとかが得意ではない。

本当の製造業IT化で目指すは現場知識の共有：日経ビジネスオンライン [business.nikkeibp.co.jp]