HW 水槽用ポンプ

HYDROWIZARD PUMP　

カーボン製のプロペラ

自然本来の水流

力強い波

ラミナルフロー

• 200000リットル/hの吐出量　１秒間に５５L　
• 波モードが水槽内に大きな揺らぎを演出　
• 設置が簡単　すぐに運転可能
• 出力、パルス幅を自在に設定
• 水流が環境エンリッチメントを実現
• ネオジウム磁石だから省電力　たったの３４８Wの消費電力

１　水流専用のポンプです
ハイドロウイザードは大水槽の水を動かし自然の水流を作り出すために開発されたポンプです。１時間あたり２０万リッターの水流を吐出する大出力でも、タービュランス- 乱れ- が発生しません。カーボン製のプロペラ、ネオジウムモーターをはじめ、ひとつひとつのパーツがlaminar flowを作り出すために設計されています。

２　laminar flow - 層流について

　海や河川の自然の水の動きのシミュレーションに基づいた永年の研究により、方向性のある、タービュランスのない流れーlaminar flowーを作だすことに成功しました。従来のポンプが作り出す水流はタービュランスが発生するため、魚が快適に泳ぐ事を妨げ、水流に弾かれてしまい、ストレスを与えてしまいます。一方、層流の中では、魚たちは流れに向かって泳ぎ続けます。

←　ラミナルフロー　波モード

３　バクテリアの環境を改善 　方向性のある流れがくまなく広がり、バクテリアを活発にし水槽内の酸素不足を解消し藻類が繁殖するのを防ぎます。その効果は導入後短期間に顕れます。水槽内の生物はlaminar flowで泳ぐことに慣れるに従ってよりイキイキと自然の行動を見せるようになります。活動量が増大し、食欲が亢進します。攻撃性が減少し健康状態が改善されます。バクテリアが多く住み着けば藻の発生を抑えることも出来ます。

←プロトタイプ　ミニ

４水槽内エンリッチメント

　1台、複数台のポンプの組み合わせをコントローラにより、自在に水流の強弱、パルス幅を調整することができます。また、SDメディアに書きこまれたプログラムにより毎日異なる水流を作り出し、棲息地本来の環境を提供することができます。そのためポンプだけで行動展示に充分なエンリッチメントを作り出すことができます。

＊SDメディアは別注になります。

←エアーレーション、波モード

以下は実際の使用例です

1.       ウエーブモードでは、波を作り出し、磯やリーフを再現します。

2.       サメ・マグロなどの遊泳性の魚種においては、強力な水流を与えることで、巨大水槽内に海流を表現できます。また、定期的に方向を変える事により、同一方向に泳ぎつづけることで起こりうる弊害を避けることができます。

3.       マングローブ林に棲む生物の潮の干満、波、水流をシュミレートして環境を再現します。

4.       河川などの早い流れに棲む魚種では強い水流を与えることで、流れを形成させ、より自然な姿での展示が可能となります。このケースでは魚の太りすぎや擦れ病の予防にも大きな効果が得られます。

5.       水流を操る事により、魚たちの群れを操作することが出来ます。音楽やスティエーションに合わせた演出に便利です。

6.       軟体サンゴや海草の揺れを表現できます。時間により流れの強さを変える事により魚たちの動きが変わります。

7.       魚類のみならず、海獣においても波を作ることが｢遊び｣として効果を発揮いたします。岸壁に生息する種ではより自然に近い環境を観察することが可能となります。

←　垂直軸に上向きに取り付けた場合

上記のようにHWのコントローラーは水流や波を組み合わせ、様々なシミュレーションできます。その上、簡単に設置、稼働が簡便で設備や業者を介さずとも、展示係の方がイメージする水流を再現するのに役立ちます。

　

　

←　簡単に設置






省電力です

また、モーターにネオジウム磁石採用しているため、大出力でも省電力化に、充分に優れた数値を有しています。1年間止めることなく使いつづけても(365日ｘ24時間 ｘ 0,348 kW = 3048 kW/h) のエネルギーしか消費しません。もしポンプを波を起こすパルスモードで稼働するなら、さらに半分のエネルギー消費になります。水流モードでも最大出力以下で動作していれば同様に消費エネルギーも減少します。二酸化炭素排出量で表すと、ポンプは、従来技術と比較して年間のCO2排出量の16.5トンを削減することができます。

パーツ	実効値
電源	110-230V, 50-60Hz
電圧	48V
ケーブル長	10m/ 30ft
回転速度	0-1800 1/min
吐出量（排出）	0-200000 l/h
排出速度	0-3.3 m/s (0-11 ft/s)
吸入速度	0-0.9 m/s (0-3 ft/s)
ポンプ長	444 mm
ポンプ直径	156 / 250 mm front / max.
ポンプ単体重量/全体重量	2.35 kg, shipping/whole 15.15 kg
実用最大深度	ケーブル長による
回転制御	コントローラーによるマニュアル、及びプログラミング
実用PH	0-14

Hydro Wizard 納入水族館リスト 　June 2010　～　December 2010

No.	水族館名	場所
１	Biodome de Montreal	Montreal,　Canada
２	Atlantis Marine World	Riverhead, NY  U.S.A
３	New England Aquarium	Boston, MA　U.S.A
４	Waikiki Aquarium	Honolulu, HI　U.S.A
５	Great Barrier Reef Aquarium	Australia
６	Sealife Center, Duisburg	Duisburg ,Germany
７	Aquarium of The Bay	San Francisco, CA　U.S.A
８	Vancouver Aquarium	Vancouver, BC　Canada
９	Oregon Coast Aquarium	Newport, OR, U.S.A
10	Ripleys Aquarium	Mystic, SC and Tennessee U.S.A
11	Monterey Bay Aquarium	Monterey, CA  U.S.A
12	Vancouver Aquarium	Vancouver, Canada
13	California Academy of Science	San Francisco, CA  U.S.A
14	Berlin Aquarium	Berlin Germany
15	Hannover Zoo	Hanover Germany
16	Ripley’s  Aquarium	North Carolina,  U.S.A

産経新聞の記事より

ブラジルの民法、労働法などは制定が古いものが多く、罪刑法定主義にしたがえば妥当な判決なのではないか？二宮弁護士の意見を聞いてみたい。

イタリア外務省は１０日、ブラジル最高裁がイタリア人の元左翼ゲリラの男について、イタリアへの身柄引き渡しを認めない判決を言い渡したことに絡み、駐ブラジルのイタリア大使を本国に一時的に召還したと発表した。
　男は殺人事件の裁判を前にした１９８１年、イタリアの刑務所から脱獄。フランスで長年過ごした後、渡航先のブラジルで２００７年に逮捕された。イタリア側は身柄引き渡しを求めたが、ブラジル最高裁は今月８日、これを認めない決定をしたため、男は９日に釈放された。
　イタリア外務省は、身柄引き渡しの方策を協議するために大使を呼び戻したとしている。国際司法裁判所（オランダ・ハーグ）に訴えることも検討しているという。（共同）

マーケティングミクス 最後のP

Promotion（プロモーション）戦略の立て方

そして、最後は「どのようにして自社製品を知ってもらうか？」というプロモーション戦略です。現代ではテレビや新聞、ラジオ、雑誌、インターネットなど様々なマスメディアがあり、プロモーション戦略で活用することができます。

自社製品の認知度を高めたい場合にはこれらマスメディアを活用して、不特定多数の消費者にアピールすることが有効になります。一方で、自社製品のリピート販売向上に繋げたい場合は、ダイレクトメールやコールセンターからの電話セールスなどを活用することができるでしょう。プロモーション戦略においては、目的に応じて様々なツールを使い分けるとより効果が高まります。

マスメディア、ダイレクトメール、電話セールスなどどれも経費ばっかりかかって効果ー実際に販売に結びくーがなさそうだ。

マーケティングミクス 三つ目のP

Place（流通）戦略の立て方

次の流通戦略では「どこで売るのか？」を決定していきます。いくら素晴らしい製品を手頃な価格で提供しても、実際にその製品が店頭に並んでいなければ購入されることはありません。そこで流通戦略では、ターゲット顧客の特性に応じて最適の流通網を築いていく必要があるのです。

たとえば、若者がターゲットであればコンビニエンスストアが主要な流通網になるかもしれませんし、富裕層がターゲットであれば百貨店が効果的な流通網になるでしょう。ターゲット顧客の行動を分析して、最も接触が図れる流通網を整備することによってスムーズに製品の販売が実施されるという点からも、流通戦略の重要性が伺えます。


一応４０万円以上するツアーなんだから富裕層ってことになるだろうけど、今や却ってこの括り（若者とか富裕層）の方が古くて、実態にそぐわないような気がする。
ターゲット顧客の行動も本人との接触しか考えておらず、キーパーソンや家族への直接アプローチが出来る今となってはいかがなものか？

マーケティングミクス 次のP

Price（価格）戦略の立て方

続いて「いくらで売るのか？」という価格設定を行なうことになりますが、価格戦略は4P戦略のなかでも非常に重要な要素となります。なぜなら、価格は企業にとっては売上や利益に直結していますし、顧客にとっては購入に対してのハードルになるからです。

たとえば、低い価格設定は顧客にとって購入に対するハードルを低くする効果を発揮します。しかし、企業にとっては低価格で利益を上げる仕組みを構築しておかなければ、売上だけは上がっても低い収益に苦しむことに繋がりかねません。逆に高い価格設定は企業にとっては高い収益を上げるためには好都合かもしれませんが、顧客にとっては購入に対するハードルが高くなるという事態を招きます。

企業が価格を設定する際には製品を提供するコストをベースに検討することはもちろんのこと、ライバル企業の価格設定など市場環境を十分に考慮に入れながら、最適の価格を決定することが重要な鍵を握ることになります。


ライバル企業の価格設定は常にチェックしなければならないな。しかし我社の場合、最低で４０万くらいはするツアーを売るのであるから、低い価格の商品が設定できない。うーん、改善する道は無いものか？